Initiatiefnemers Weg van de wachtlijst
De Stuurgroep Toegankelijkheid en wachttijden ggz heeft Weg van de wachtlijst opgericht. Dit samenwerkingsverband bestaat uit afgevaardigden van negen branchepartijen. Zij hebben als missie om voor iedereen in Nederland die (complexe) psychische/mentale problemen heeft sneller passende zorg of sociale ondersteuning te realiseren zodat de kwaliteit van hun leven verbetert. Met Weg van de wachtlijst inspireren en faciliteren zij organisaties, vrijwilligers en professionals om meer en anders te gaan (samen)werken. Landelijk, regionaal en lokaal.
Wilt u weten welke activiteiten het samenwerkingverband op de agenda heeft staan? Bekijk dan de Activiteiten.
Neem contact op
Een klein team van professionals op het gebied van projectmanagement en communicatie ondersteunen het samenwerkingsverband. Wilt u graag in contact komen? Mail dan naar info@wegvandewachtlijst.nl.
Voor persaanvragen kunt u contact opnemen met communicatieadviseur Naomi Samson, 06-41554342.
Leden van de Stuurgroep Toegankelijkheid en wachttijden ggz
“Als voorzitter van de Stuurgroep zie ik het als mijn rol om ‘verbinder’ te zijn. Zowel in de Stuurgroep als – indirect- met het helpen om mensen zorg op de juiste plek te geven. In de Stuurgroep leren we van elkaar hoe de verschillende disciplines werken en hoe we samen tot een oplossing kunnen komen. Door samenwerkingen te realiseren en elkaar en onze achterban te inspireren en faciliteren. Het mooiste om te zien is dat we samen hetzelfde doel hebben voor de cliënten. Ik zet me graag in om een bijdrage te leveren aan het realiseren van een toegankelijke geestelijke gezondheidszorg.”
“Vanuit Ineen zijn we van mening dat het belangrijk is om voor huisartsen goede samenwerkingsafspraken te maken in de regio. Ik ben zelf ook huisarts geweest en weet hoe fijn het is als je korte lijnen hebt met behandelaren voor je patiënten in je regio en als je weet waar je voor welk aanbod terecht kunt. Door landelijk goede afspraken en kaders te maken helpen we de regio’s om samenwerking rondom toegankelijkheid hun regio vorm te geven. Ik ben blij om te zien dat sinds ik ben gestopt er veel meer samenwerkingen in de regio op gang zijn gekomen, dit is nodig om de toegankelijkheid van de zorg voor mensen met psychische klachten zo goed mogelijk te houden.. Als we dit nog verder weten te verbeteren zorgt dit ervoor dat mensen sneller op de juiste plek terecht komen.”
“Ik wil graag meehelpen om de zorg toegankelijker te maken voor mensen met psychische klachten door mijn kennis en ervaring, en die van mijn branchegenoten, te delen. Ik heb in het verleden vaak genoeg gezien dat op de bestuurstafel zaken werden bedacht die niet aansloten bij de praktijk. Doordat ik zelf nog actief ben als GZ-psycholoog en een GGZ instelling aanstuur, kan ik goed toetsen of iets in de praktijk ook werkt. Zo ontstaat een betere afstemming en samenwerking op landelijk niveau en kan ik meehelpen aan het verbeteren van de toegang tot de GGZ.”
“Ik vertegenwoordig Zorgverzekeraars Nederland (ZN) in de stuurgroep toegankelijkheid en wachttijden. Uitgangspunt is dat passende GGZ zorg voor iedereen die dat nodig heeft tijdig en toegankelijk is en dat wachttijden niet tot onnodig leed leiden. Met de samenwerkende partners zet ik mij met passie in om die doelstellingen vanuit de ontwikkelagenda toegankelijkheid en wachttijden te realiseren.”
"Wij werken aan een krachtige lokale overheid. Dat doen wij door agendasettend te zijn op voor gemeenten relevante vraagstukken en ontwikkelingen, en door de lokale uitvoering centraal te stellen bij maatschappelijke opgaven. "
"We streven ernaar de positie van iedereen die te maken heeft met psychische problemen structureel te verbeteren. We zijn gesprekspartner ván en aanspreekpunt voor politici, beleidsmakers, beleidsuitvoerders zorgverzekeraars en branche-organisaties."
"Het sociaal werk is de cruciale partner in de sterke sociale basis. Sociaal werk ondersteunt bewoners bij het oplossen van problemen in hun dagelijks leven, zodat deze (weer) sociaal kunnen functioneren en waardig naar vermogen kunnen deelnemen aan de maatschappij. Sociaalwerkorganisaties werken nauw samen met organisaties rond maatschappelijke vraagstukken. "
"De LVVP bevordert de kwaliteit van de beroepsuitoefening en praktijk-voering, zij bevordert de samenwerking en overleg met andere hulpverleners en zij zorgt voor bekendheid bij publiek en (potentiële) patiënten van haar leden en hun hulpverleningsaanbod."
“Huisartsen hebben de afgelopen jaren enorm bijgedragen aan het opvangen van een toenemend aantal mensen met psychische klachten. Bijna elke huisarts werkt met een praktijkondersteuner huisartsenzorg GGZ (POH ggz) in het team. Samen bieden ze huisartsenzorg. Huisartsen merken ook dat ernstig zieke mensen te lang moeten wachten op specialistische psychische hulp. Ons doel is dat dat verbetert en dat de POH ggz toegankelijk blijft voor mensen met lichtere, veelvoorkomende klachten. Ik vind het belangrijk om te helpen om de zorg voor de meest kwetsbare mensen zo goed mogelijk te organiseren. Er is helaas geen snelle oplossing voor de huidige wachttijden. Daarom is het zo belangrijk om dichterbij elkaar te komen als huisartsenzorg, ggz en sociaal domein zodat we met elkaar kunnen werken aan betere toegankelijkheid. Daar draag ik graag aan bij.”
Vorige
Volgende