Mijn ultieme doel, èn de motivatie voor mijn werk, haal ik uit het verbeteren van de ggz waar ik al achttien jaar in werk. Toen ik de potentie van het model (zie kop) zag, kreeg ik hoop voor al die mensen die op de ggz-wachtlijsten staan. Voor mijn thesis, onderdeel van de MBA bij Nyenrode
Het programma Mentale gezondheidsnetwerken organiseert inspirerende en praktische webinars. Ze gaan in op ‘de theorie’ uit de Werkwijze en de Leidraad en tonen praktijksituaties. Er is ruimte voor verdiepende vragen. De webinars duren ongeveer 75 minuten. Deelname is gratis na aanmelding. Bekijk webinarkalender
Het Trimbos-instituut, het Nivel, MIND en InBegrepen nodigen u van harte uit voor een reflectiebijeenkomst over: Wat wel en wat niet werkt in de aanpak van ggz wachttijden Datum: vrijdag 7 juni 2024, 12:00-13:30 uur. Locatie: online, via Microsoft Teams Vergoeding: deelname is gratis Voor wie: Professionals werkzaam in huisartsenzorg, sociaal domein of ggz, die
Het Trimbos-instituut, het Nivel, MIND en InBegrepen nodigen u van harte uit voor een reflectiebijeenkomst over: Wat wel en wat niet werkt in de aanpak van ggz wachttijden Datum: donderdag 6 juniTijd: 13.00 – 14.30 uurLocatie: online via Microsoft TeamsVergoeding: U ontvangt voor deelname een cadeaubon van €30Voor wie: Cliëntvertegenwoordigers en ervaringsdeskundigen die betrokken zijn
Vrijgevestigden aan laten sluiten bij de regionale tafels is een van de punten uit de Ontwikkelagenda van de Stuurgroep Toegankelijkheid en wachttijden ggz. Dit doel onderschrijft de Landelijke Vereniging van Vrijgevestigde psychologen & psychotherapeuten (LVVP). In Nederland verzamelen we de belangrijkste wachttijdgegevens uit de regio in de 31 Zorgkantoorregio’s. Zij stellen met de samenwerkende partijen
Dat het roer om moet in de geestelijke gezondheidszorg, daar twijfelt niemand meer aan. De wachtlijsten zijn te lang, de doorstroming naar gespecialiseerde ggz-zorg te traag en de werkdruk bij de huisartsen te hoog. “De geestelijke gezondheidszorg is één van de hoofdpijndossiers van de huisarts”, vertelt Roger Bastiaens, manager GGZ bij Meditta (huisartsenondersteuningsorganisatie in de
In de samenwerking tussen sociaal werk en de ggz is er heel veel te winnen. Maar dit gaat niet vanzelf: nog niet overal kennen we elkaar goed en zorg en welzijn – hoewel vaak in één adem genoemd – spreken niet altijd dezelfde taal. Zo blijkt uit gesprekken met collega’s uit de zorg nogal eens
Huisartsen zien elke dag patiënten met vragen over hun fysieke of mentale gezondheid. Ongeveer 20% van die patiënten komt met een psychische klacht binnenlopen. Huisartsen en hun POH-GGZ vangen veel mensen op in de huisartspraktijk. Maar ook de huisartsenzorg staat onder druk door de toenemende zorgvraag. Maar wat als er nu meer tijd zou zijn
Het terugdringen van wachttijden en verbeteren van de toegankelijkheid in de ggz is in hoge mate afhankelijk van en goede samenwerking in de regio. “Een jaar geleden waren er nog nauwelijks transfermechanismen, overlegtafels en andere samenwerkingsvormen in het land”, zegt Marloes van Es, voorzitter van de landelijke stuurgroep toegankelijkheid en wachttijden ggz. “Maar in een
Met de ‘ontwikkelagenda toegankelijkheid en wachttijden ggz’ zetten de landelijk samenwerkende partners in op een toegankelijke ggz met zo min mogelijk wachttijd. Met deze agenda richten de partijen zich op drie doelen, namelijk: Verbeteren van juiste en tijdige mogelijkheden in de sociale basis; Verbeteren van toegang tot de ggz; Passende zorg en verbeteren door- en