GGnet, GGZ-aanbieder in Gelderland, probeert op meerdere manieren de wachttijden in de GGZ inzichtelijk te krijgen en beheersbaar te houden. Dat is een permanente zoektocht naar interventies en samenwerkingspartners, steeds met hetzelfde doel: zo snel mogelijk de juiste hulp bieden aan mensen met een GGZ-vraag. Manon Huisman, directeur Divisie Ambulant, Scelta en Amarum bij GGnet,
Verslag webinar Gek van GGZ Met een schat aan analytische vaardigheden en eigen ervaringen met wachtlijsten in de GGZ hebben Vivian Hemmelder en Rasila Hoek alle competenties in huis om de wachtlijsten onder de loep te nemen. Samen presenteerden zijn hun analyse en oplossingen aan vijftig deelnemers tijdens een webinar op 3 december. Hun observaties
Hoe loopt de route die iemand met een psychische hulpvraag heeft idealiter door de zorg? Op welke moment(en), van het gesprek bij de huisarts tot aan het einde van de behandelingen, kan hij of zij wat verwachten? En waar zijn de risico’s dat die route niet verloopt zoals gehoopt of gedacht? Om dat proces inzichtelijk
De acht regio’s met de langste wachttijden (Amsterdam, Apeldoorn/Zutphen e.o., Drenthe, Nijmegen, Flevoland, Groningen, Rotterdam en Zuid‐Limburg) krijgen vanaf deze maand ondersteuning om de aanpak van de wachttijden voor een GGZ-behandeling te versnellen en effectiever te maken. Al eerder is Martijn Mahler als versneller aan de slag gegaan in de regio Utrecht. Hoe is hij
Hoe help je burgers beter op weg, bijvoorbeeld als ze problemen ervaren met formulieren, hun welbevinden of (geestelijke) gezondheid? Hoe zorg je dat mensen op de juiste plek terecht kunnen met hun verhaal of vraag? En hoe creëer je een laagdrempelige voorziening waar mensen gemakkelijk aankloppen? In de Amsterdamse wijk Westerpark werken maatschappelijke dienstverlening, welzijn,
Mediant, GGZ-aanbieder in Twente, had voor de corona-uitbraak de wachttijden aardig onder controle, ook voor doelgroepen waarvoor vaak lange wachttijden gelden, zoals persoonlijkheidsstoornissen. ‘In ieder geval op of onder de Treeknorm’, zegt Yvette Haaker-Loves, manager Communicatie, vanuit de werkgroep wachttijden binnen Mediant. Door de coronacrisis lopen de wachttijden weer op. Mediant trekt alles uit de
Om cliënten sneller te kunnen toeleiden naar passende zorg, is Lionarons GGZ vorig jaar gestart met het online screenen van cliënten die door de huisarts zijn doorverwezen, nog vóórdat zij op de wachtlijst komen te staan. Doel van deze screening: een beter beeld krijgen van de klachten van de cliënt en zorgen dat deze voor
Samenwerking als sleutel Het effect van de corona-crisis op de zorg is gigantisch. Waar aan de ene kant de IC-zorg piepte en kraakte onder de toestroom van zieken, krijgen andere zorgdisciplines te maken met een leegloop. Patiënten/cliënten durven zich niet meer te melden, om meerdere reden. De overheid start een campagne om mensen met
Met gemiddeld twintig weken zijn wachttijden voor de diagnostiek en behandeling van autismespectrumstoornissen erg hoog. Om deze terug te kunnen dringen, vroeg de stuurgroep van het Actieplan Wachttijden GGZZ aan het Netwerk Innovatie en Productontwikkeling Autisme (NIPA) – onderdeel van kenniscentrum Phrenos – om mee te denken over een gerichte aanpak. Als eerste stap ligt
Hoe kunnen we mensen met een persoonlijkheidsstoornis de juiste zorg en ondersteuning bieden, zowel voor, tijdens als na de behandeling? Welke interventies en vormen van ondersteuning helpen mensen om te gaan met hun klachten tijdens de wachttijd? En op welke manier kunnen we de wachttijden voor behandeling terugdringen? Met deze vragen gingen zo’n veertig deelnemers