GGZ Oost Brabant is naast haar bestaande poliklinieken een Digitale poli gestart. Cliënten kunnen daar terecht voor een 100 procent online behandeling, zonder wachttijd bij de intake. “De zorg vraagt om nieuwe initiatieven en vormen van therapie om zoveel mogelijk mensen te kunnen helpen. Met de Digitale poli leveren we kwalitatief dezelfde zorg als met
Algemene Rekenkamer: 11.000 wachtenden De Algemene Rekenkamer constateert in zijn rapport ‘Geen plek voor grote problemen’ dat met name de wachttijden voor de specialistische ggz (s-ggz) te lang zijn. Voor mensen op de wachtlijst is wel een adequate behandeling, maar zij moeten noodgedwongen langer wachten dan de Treeknorm (de maximaal aanvaardbare wachttijd). Een gerichte aanpak
De rapportages over de wachttijden in de GGZ over het eerste kwartaal zijn beschikbaar. U vindt deze rapportages in het overzicht van alle kwartaalrapportages. Uit de rapportages komt naar voren dat er geringe verschuivingen plaatsvinden in de wachttijden ten opzichte van het vierde kwartaal van 2019. De Stuurgroep van het Actieplan Wachttijden vindt het verontrustend
De NZa heeft de afgelopen periode in vier zorgsectoren gemonitord hoe de contractering verloopt, waaronder in de GGZ. Juist omdat het onderwerp wachttijden zo in de belangstelling staat, is daar door de NZa speciaal naar gekeken. De conclusie in de Monitor contractering ggz 2020 is stevig: ‘We vinden het dan ook niet acceptabel dat maar
Staatssecretaris Blokhuis heeft het rapport Meer samenhang en continuïteit in zorg nodig voor mensen met chronisch psychische aandoeningen van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) naar de Tweede Kamer gestuurd. In het rapport toont de IGJ zich opnieuw verontrust over de samenhang en continuïteit binnen zorgnetwerken. Al in 2018 publiceerde de IGJ een alarmerend rapport daarover. Aansluitend heeft
Op 19 december jl. heeft staatssecretaris Blokhuis de Tweede Kamer geïnformeerd over de voortgang van de aanpak wachttijden in de GGZ. Hij deed dit met behulp van de informatiekaart van de NZa, de tussenevaluatie van het Actieplan Wachttijden en de Vektis-analyse ‘Afspraken over wachttijdreductie in ggz-contracten voor 2020’. De komende periode wil de bewindsman inzetten
De IGJ besteedt dit jaar extra aandacht aan de ambulante ggz. Zij doet dat o.a. met zes gebiedsgerichte rapportages waarin de regionale samenwerking in de ambulante ggz centraal staat. Inmiddels zijn er vier regio’s onder de loep genomen: Arnhem, Friesland, Westelijk Noord-Brabant en regio Den Haag. Binnenkort volgen nog twee gebiedsgerichte rapportages. Binnen het toezicht
Een kwaliteitsalliantie van Coöperatie VGZ met GGZ Noord-Holland Noord, GGZ Oost Brabant, Vincent van Gogh en Yulius heeft 23 goede praktijkvoorbeelden opgeleverd die leiden tot aanzienlijke wachttijdenreductie binnen de GGZ. Deze verzamelde praktijkvoorbeelden werden onlangs in de vorm van een boekje aangeboden aan staatssecretaris Blokhuis. De lange wachttijden in de GGZ zijn een complex vraagstuk waarvoor
De kwartaalrapportages van Vektis over de wachttijden in de GGZ in het derde kwartaal 2019 zijn beschikbaar. Daaruit blijkt dat de wachttijden in de basis GGZ vrijwel overal binnen de gestelde normen vallen. Maar voor een aantal specifiek cliëntengroepen en behandelingen in de specialistische GGZ lopen de wachttijden juist op. Marloes van Es, beleidsadviseur bij
De wachttijden in de GGZ zijn nog niet opgelost. In het gezamenlijke actieprogramma van GGZ Nederland, Zorgverzekeraars Nederland, MIND en Meer GGZ zijn de afgelopen maanden in vrijwel alle regio’s Taskforces gevormd, waarin partners afspraken hebben gemaakt om de wachttijden terug te dringen. Daarbij zijn veel creativiteit, enthousiasme en goede ideeën vrijgekomen. Maar er zijn
