In alle regio’s zijn veel mensen vanuit verschillende disciplines bezig met het helpen terugdringen van de wachttijden in de ggz. Organiseren van samenwerkingsverbanden met sociaal werk, huisartsen en ggz, proberen mensen op een andere plek, of met een andere vorm sneller hulp te bieden (transfereren) en het ontplooien van nieuwe initiatieven die het wachten verzachten.
In 2011 was er op NPO 1 een serie genaamd ‘Hoe heurt het eigenlijk?’. Presentator Jort Kelder ging opzoek naar wat goede manieren en etiquette nu eigenlijk zijn. Etiquette gaan niet alleen over de vorm maar vooral over gedrag. In de ggz gaan mensen ook met elkaar om, maar wat zijn dan de etiquette en
Voor een beschouwend artikel in het vakblad ‘De Psychiater’ is voorzitter van de Stuurgroep Toegankelijkheid en wachttijden ggz, Marloes van Es, geïnterviewd over de status van de Regionale Taskforces, de rol van de Stuurgroep in de wachttijdenproblematiek en de regiomonitor. We delen graag haar bijdrage aan het artikel. Regionale samenwerking Marloes van Es is positief
Een van de activiteiten in de Ontwikkelagenda van de Stuurgroep Toegankelijkheid en wachttijden ggz is de deelname van huisartsen aan de Regionale Taskforces en Samenwerking door middel van overlegtafels. In dit kader zijn onlangs twee webinars over de werking van de Regionale Doorzettingsmacht (RDM) georganiseerd voor InEen waaraan huisartsen participeerden.De vragen die zijn gesteld tijdens
Landelijk ontvangen we regelmatig terugkoppelingen dat de verwijzing bij co-morbide middelengebruik en psychische problematiek stroef verloopt. Daarom heeft de Stuurgroep Toegankelijkheid en wachttijden ggz opdracht gegeven aan vier experts op het gebied van Verslavingszorg en Psychiatrie om een kader te ontwerpen voor deze verwijzingen. Samen met AKWA is vervolgens een hulpmiddel in de vorm van
Vandaag heeft Minister voor Langdurige Zorg en Sport, Conny Helder, een brief aan de Tweede Kamer gepubliceerd. In de brief gaat zij in op het verzoek van de Tweede Kamer naar de bevindingen uit het eerder genoemde Trimbos-onderzoek. Ook gaat zij in op de manier waarop invulling wordt gegeven aan de veranderopgave die in het
De wachtlijsten voor de ggz zijn niet van vandaag op morgen opgelost. Daarom werkt Parnassia Groep aan initiatieven om cliënten al eerder te kunnen ondersteunen. De zorgmerken PsyQ, Brijder, Indigo en I-psy bieden cliënten tijdens de wachttijd de app Superbrains aan. Met de app kunnen zij zelf al aan de slag met het verbeteren van
Regionale partijen zijn meer gaan samenwerken bij de aanpak van de wachttijden in de geestelijke gezondheidszorg (ggz). Ondanks de inzet is er geen zichtbaar effect in de regio’s te zien, de wachttijden dalen niet. Dat heeft meerdere oorzaken, zowel op regionaal als op landelijk niveau. Zo is de vraag naar de ggz gegroeid. De arbeidsmarktproblematiek
17 regio’s starten met het opzetten of voortzetten van een samenwerkingsverband tussen partners die een bijdrage kunnen leveren aan het terugdringen van de wachttijden in de ggz. Dit gebeurt met een ‘versneller’, iemand die het samenwerkingsverband opzet en coördineert. Het inzetten van een versneller is één van de actiepunten die de Stuurgroep Toegankelijkheid en wachttijden
Samen om de tafel om te overleggen wat de beste oplossing is voor een cliënt of patiënt waar een zorg- of hulpverlener mee dreigt vast te lopen; dat is de gedachte achter de overlegtafel die al enige tijd in Gouda en omstreken actief is. Huisartsen, ggz-organisaties, sociaal domein, gemeente, cliëntondersteuners en ervaringsdeskundigen komen wekelijks bijeen