Regionale partijen zijn meer gaan samenwerken bij de aanpak van de wachttijden in de geestelijke gezondheidszorg (ggz). Ondanks de inzet is er geen zichtbaar effect in de regio’s te zien, de wachttijden dalen niet. Dat heeft meerdere oorzaken, zowel op regionaal als op landelijk niveau. Zo is de vraag naar de ggz gegroeid. De arbeidsmarktproblematiek
17 regio’s starten met het opzetten of voortzetten van een samenwerkingsverband tussen partners die een bijdrage kunnen leveren aan het terugdringen van de wachttijden in de ggz. Dit gebeurt met een ‘versneller’, iemand die het samenwerkingsverband opzet en coördineert. Het inzetten van een versneller is één van de actiepunten die de Stuurgroep Toegankelijkheid en wachttijden
Samen om de tafel om te overleggen wat de beste oplossing is voor een cliënt of patiënt waar een zorg- of hulpverlener mee dreigt vast te lopen; dat is de gedachte achter de overlegtafel die al enige tijd in Gouda en omstreken actief is. Huisartsen, ggz-organisaties, sociaal domein, gemeente, cliëntondersteuners en ervaringsdeskundigen komen wekelijks bijeen
Elk half jaar brengt de Stuurgroep Toegankelijkheid en wachttijden ggz de Regiomonitor uit. De monitor laat de wachttijdcijfers zien per regio (openbare databron Nederlandse Zorgautoriteit) en de voortgang op het instellen van ‘mechanismen’ die door de stuurgroep als randvoorwaardelijk worden beschouwd voor het bijdragen aan de toegankelijkheid van de ggz. Op 1 februari 2023 heeft
Onlangs tekenden diverse partijen* rond (mentale) zorg een samenwerkingsovereenkomst. Ze slaan de handen in één om de wachtlijstproblematiek binnen de geestelijke gezondheidszorg (ggz) terug te dringen. De gemaakte afspraken moeten ervoor zorgen dat mensen met mentale klachten sneller passende hulp en ondersteuning krijgen. De druk op zorg en ondersteuning neemt toe. Mensen met een ggz-verwijzing
Het terugdringen van wachttijden en verbeteren van de toegankelijkheid in de ggz is in hoge mate afhankelijk van en goede samenwerking in de regio. “Een jaar geleden waren er nog nauwelijks transfermechanismen, overlegtafels en andere samenwerkingsvormen in het land”, zegt Marloes van Es, voorzitter van de landelijke stuurgroep toegankelijkheid en wachttijden ggz. “Maar in een
Regionale doorzettingsmacht (RDM) is een hulpmiddel om mensen op de juiste plek en op het juiste moment passende zorg te bieden: het gaat om mensen die ggz-zorg nodig hebben, maar voor wie via de reguliere kanalen (onder andere via verwijzing en zorgbemiddeling) geen passende/geschikte behandelplek in de Zvw-gefinancierde ggz gevonden kan worden. Deze afspraken zijn
Met de ‘ontwikkelagenda toegankelijkheid en wachttijden ggz’ zetten de landelijk samenwerkende partners in op een toegankelijke ggz met zo min mogelijk wachttijd. Met deze agenda richten de partijen zich op drie doelen, namelijk: Verbeteren van juiste en tijdige mogelijkheden in de sociale basis; Verbeteren van toegang tot de ggz; Passende zorg en verbeteren door- en
Nog niet iedereen is bekend met zorgbemiddeling. Dit is een dienst van zorgverzekeraars om de wachttijd te verkorten. Verzekerden op een wachtlijst kunnen bellen met zorgbemiddeling met de vraag of er elders eerder plek is. Zorgverzekeraars willen de bekendheid van zorgbemiddeling vergroten en roepen verwijzers zoals huisartsen op om patiënten hierop te attenderen. Daarnaast gaan
Het sociaal domein is de afgelopen jaren steeds nadrukkelijker in beeld als samenwerkingspartner voor de ggz. De sector groeit “en daar hoort een eigen journalistiek onafhankelijk magazine bij!”, aldus de oprichters van het tijdschrift en platform Sociaal Domein. Dat wordt op 18 januari feestelijk gelanceerd, via een online evenement waarbij iedereen welkom is! Het evenement