In de samenwerking tussen sociaal werk en de ggz is er heel veel te winnen. Maar dit gaat niet vanzelf: nog niet overal kennen we elkaar goed en zorg en welzijn – hoewel vaak in één adem genoemd – spreken niet altijd dezelfde taal. Zo blijkt uit gesprekken met collega’s uit de zorg nogal eens
Er zijn in het land talloze voorbeelden van sociaal werk, zorgorganisaties, woningcorporaties en andere partijen die de handen ineen hebben geslagen. Die samen met bewonersinitiatieven zijn gestart die bijdragen aan een sterke sociale basis, die (groepen) mensen in beweging brengen en samenredzaamheid stimuleren. Helemaal in de geest van de beweging waarop het kabinet inzet met
Landelijk ontvangen we regelmatig terugkoppelingen dat de verwijzing bij co-morbide middelengebruik en psychische problematiek stroef verloopt. Daarom heeft de Stuurgroep Toegankelijkheid en wachttijden ggz opdracht gegeven aan vier experts op het gebied van Verslavingszorg en Psychiatrie om een kader te ontwerpen voor deze verwijzingen. Samen met AKWA is vervolgens een hulpmiddel in de vorm van
De wachtlijsten voor de ggz zijn niet van vandaag op morgen opgelost. Daarom werkt Parnassia Groep aan initiatieven om cliënten al eerder te kunnen ondersteunen. De zorgmerken PsyQ, Brijder, Indigo en I-psy bieden cliënten tijdens de wachttijd de app Superbrains aan. Met de app kunnen zij zelf al aan de slag met het verbeteren van
Het terugdringen van wachttijden en verbeteren van de toegankelijkheid in de ggz is in hoge mate afhankelijk van en goede samenwerking in de regio. “Een jaar geleden waren er nog nauwelijks transfermechanismen, overlegtafels en andere samenwerkingsvormen in het land”, zegt Marloes van Es, voorzitter van de landelijke stuurgroep toegankelijkheid en wachttijden ggz. “Maar in een
Met de ‘ontwikkelagenda toegankelijkheid en wachttijden ggz’ zetten de landelijk samenwerkende partners in op een toegankelijke ggz met zo min mogelijk wachttijd. Met deze agenda richten de partijen zich op drie doelen, namelijk: Verbeteren van juiste en tijdige mogelijkheden in de sociale basis; Verbeteren van toegang tot de ggz; Passende zorg en verbeteren door- en
In 2021 hebben regionale taskforces in heel Nederland werk gemaakt van de inrichting van transfermechanismen, inclusief het benutten van zorgbemiddeling. Op die manier spannen de samenwerkende huisartsen, ggz professionals en zorgverzekeraars zich optimaal in om voor cliënten tijdige en passende zorg te vinden: voor de cliënt die anders lang moet wachten wordt elders in de
De kwartaalrapportages over de wachttijden in de GGZ over het derde kwartaal 2021 zijn beschikbaar. Je vindt ze op de pagina met het overzicht van alle kwartaalcijfers.
Hoe help je burgers beter op weg, bijvoorbeeld als ze problemen ervaren met formulieren, hun welbevinden of (geestelijke) gezondheid? Hoe zorg je dat mensen op de juiste plek terecht kunnen met hun verhaal of vraag? En hoe creëer je een laagdrempelige voorziening waar mensen gemakkelijk aankloppen? In de Amsterdamse wijk Westerpark werken maatschappelijke dienstverlening, welzijn,
Drie teams van Dimence, GGZ-zorgaanbieder in oost-Nederland, gaan samenwerken met de onafhankelijke gespecialiseerde GGZ-cliëntondersteuners van Vriendendiensten Deventer. In een eerste pilot die een jaar zal duren, kunnen 75 tot 100 cliënten van de betrokken teams van Dimence, die een screening of intake hebben gehad en moeten wachten op de start van hun behandeling, een beroep
