In de praktijk
Wachttijden autisme: ze moeten en kunnen korter!
Met gemiddeld twintig weken zijn wachttijden voor de diagnostiek en behandeling van autismespectrumstoornissen erg hoog. Om deze terug te kunnen dringen, vroeg de stuurgroep van het Actieplan Wachttijden GGZZ aan het Netwerk Innovatie en Productontwikkeling Autisme (NIPA) – onderdeel van kenniscentrum Phrenos – om mee te denken over een gerichte aanpak. Als eerste stap ligt
18 x beter: aanbevelingen voor betere zorg en kortere wachttijden voor mensen met een persoonlijkheidsstoornis
Hoe kunnen we mensen met een persoonlijkheidsstoornis de juiste zorg en ondersteuning bieden, zowel voor, tijdens als na de behandeling? Welke interventies en vormen van ondersteuning helpen mensen om te gaan met hun klachten tijdens de wachttijd? En op welke manier kunnen we de wachttijden voor behandeling terugdringen? Met deze vragen gingen zo’n veertig deelnemers
Wachttijdondersteuning voor mensen met persoonlijkheidsproblematiek
Stichting Kompassie, onafhankelijk steunpunt voor mentale gezondheid, biedt in samenwerking met PsyQ wachttijdondersteuning aan mensen die op de lijst staan voor een behandeling, maar nog moeten wachten op de start daarvan. Doel van de begeleiding is de wachtenden te helpen bij het verminderen van schade die tijdens wachttijden kan ontstaan. Bijvoorbeeld door te ondersteunen bij
EHealth: Inspelen op veranderende behoefte van de cliënt
Digitale hulp (EHealth) alleen geschikt voor enkelvoudige behandelingen in de basis GGZ? Nee dus! De Nice Day app die wordt ingezet door PsyQ, i-psy en Synaeda biedt 100% online behandeling bij SGGZ depressie en angststoornissen. ‘De huisarts maakt samen met de cliënt een inschatting of deze manier van behandelen aansluit bij de wensen en mogelijkheden
‘Warme overdracht’: continuïteit van zorg, afgestemd op de patiënt
In het Netwerk GGZ Volwassenen Zwolle hebben huisartsen en aanbieders van geestelijke gezondheidszorg afspraken gemaakt over de warme overdracht van specialistische GGZ naar de huisarts en/of generalistische basis GGZ van patiënten met een chronische psychiatrische aandoening in een stabiele fase. ‘Het gaat om de best passende zorg voor deze doelgroep’, aldus Erik van Gijssel, kaderhuisarts
Wachttijden app ondersteunt cliënten tijdens wachten op behandeling
GGZ Rivierduinen heeft in november een wachttijden app gelanceerd die nieuwe cliënten van de poli volwassenen ondersteunt en informatie geeft over de intake en behandeling tijdens de wachttijd. Cliënten worden na aanmelding geattendeerd op de app. Sabine Rusticus, projectmanager eHealth bij GGZ Rivierduinen, vertelt over de ontwikkeling en meerwaarde van de app. ‘We willen mensen
‘Samenwerking zorgverzekeraar en -aanbieder essentieel voor aanpak knelpunten’
De regio ‘Westland Schieland Delfland‘ slaagt erin om de wachttijden in de GGZ relatief laag te houden, ‘al kent die ook zijn schommelingen’, nuanceert Bas Keijzer, relatiebeheerder GGZ bij zorgverzekeraar DSW. ‘Samenwerking met de regionale zorgaanbieders om de zorg zo goed mogelijk geleverd te krijgen is essentieel, zodat de wachttijden zo kort als mogelijk zijn.
Minder administratie, meer tijd voor zorg
“Minder administratieve regeldruk levert per medewerker in de ambulante psychiatrie 51 minuten per dag op. Een klein uur aan extra tijd die aan patiënten thuis en op straat kan worden besteed”, kopte de NOS op 15 oktober. Ook in het 18:00 en 20:00 uur journaal was er aandacht voor de pilot die zorgorganisatie Arkin heeft
‘Sturen op capaciteit brengt rust in de tent’
Drie-en-een-half jaar geleden begon Amphia in Breda serieus met het sturen op capaciteit. In pilotvorm werd ervaring opgedaan met integraal capaciteitsmanagement, zowel op poliklinieken als voor OK en beddenhuis. Dit met als doel de zorg voorspelbaarder en beter planbaar te maken en daarmee de capaciteit in te zetten wanneer deze echt nodig is. Bron van