In de ggz zijn veel initiatieven die bijdragen aan het verbeteren van de toegankelijkheid van de ggz. Integraal Capaciteitsmanagement (ICM) is zo een initiatief en vooral een methode van werken die hieraan bijdraagt. In gesprek met Matilde Mausen en Rob Vromans, beiden adviseur bij Rhythm, gaan we dieper in op het nut en de werking
De afgelopen maanden is in acht regio’s waar de wachttijden voor een ggz-behandelingen het hoogst waren opgelopen een versneller actief geweest. Zijn/haar opdracht: zorg dat de samenwerking in de regio zodanig wordt gestructureerd en verbeterd dat een positief effect op de aanpak van de wachttijden verwacht kan worden. Dick Veluwenkamp, bestuursvoorzitter van Arkin en voorzitter
Op 28 januari vond het webinar ‘Herstelondersteunende Intake (HOI)’ plaats. Hier kunt u de opnamen van de centrale presentatie en de sheets van PowerPoint-presentatie terugkijken. Het webinar bestaat uit twee delen dus u vindt hieronder twee filmpjes. Over de Herstelondersteunende intake Positieve gezondheid en meer tevreden klanten, dat zijn de uitgangspunten achter de Herstelondersteunende intake
Gemeente Zeist verankert samenwerking GGZ en sociaal domein Zorg voor kwetsbare mensen is in de gemeente Zeist een gedeelde verantwoordelijkheid tussen ondersteuners uit o.a. het sociaal werk, GGZ, gespecialiseerde begeleiding, woningbouwcoöperaties, politie en gemeente. In een tweewekelijks casuïstiekoverleg GGZ in de wijk bespreken de partners ingewikkelde casussen die zonder andere partners niet verder gebracht kunnen
GGnet, GGZ-aanbieder in Gelderland, probeert op meerdere manieren de wachttijden in de GGZ inzichtelijk te krijgen en beheersbaar te houden. Dat is een permanente zoektocht naar interventies en samenwerkingspartners, steeds met hetzelfde doel: zo snel mogelijk de juiste hulp bieden aan mensen met een GGZ-vraag. Manon Huisman, directeur Divisie Ambulant, Scelta en Amarum bij GGnet,
Verslag webinar Gek van GGZ Met een schat aan analytische vaardigheden en eigen ervaringen met wachtlijsten in de GGZ hebben Vivian Hemmelder en Rasila Hoek alle competenties in huis om de wachtlijsten onder de loep te nemen. Samen presenteerden zijn hun analyse en oplossingen aan vijftig deelnemers tijdens een webinar op 3 december. Hun observaties
De acht regio’s met de langste wachttijden (Amsterdam, Apeldoorn/Zutphen e.o., Drenthe, Nijmegen, Flevoland, Groningen, Rotterdam en Zuid‐Limburg) krijgen vanaf deze maand ondersteuning om de aanpak van de wachttijden voor een GGZ-behandeling te versnellen en effectiever te maken. Al eerder is Martijn Mahler als versneller aan de slag gegaan in de regio Utrecht. Hoe is hij
Nieuw elan en een effectieve aanpak, dat is wat de partners in regionale Taskforce Amsterdam willen bij de aanpak van de wachttijden in de GGZ. Een vernieuwd plan van aanpak markeert de nieuwe start waarin de herstelgeoriënteerde aanpak en de wens van de cliënt leidend zijn. ‘Door de ondersteuning van mensen met GGZ-klachten te verbreden
GGZ Oost Brabant is naast haar bestaande poliklinieken een Digitale poli gestart. Cliënten kunnen daar terecht voor een 100 procent online behandeling, zonder wachttijd bij de intake. “De zorg vraagt om nieuwe initiatieven en vormen van therapie om zoveel mogelijk mensen te kunnen helpen. Met de Digitale poli leveren we kwalitatief dezelfde zorg als met
Met gemiddeld twintig weken zijn wachttijden voor de diagnostiek en behandeling van autismespectrumstoornissen erg hoog. Om deze terug te kunnen dringen, vroeg de stuurgroep van het Actieplan Wachttijden GGZZ aan het Netwerk Innovatie en Productontwikkeling Autisme (NIPA) – onderdeel van kenniscentrum Phrenos – om mee te denken over een gerichte aanpak. Als eerste stap ligt